Mevcut performans, gelecekteki performansın en iyi göstergesidir ve bu nedenle, trend verilerini kullanarak bir projenin erken bir aşamasında…
Devamı
Tüm projeler bir dizi aşamadan geçer. Proje yönetiminde yaşam döngüsü tam olarak dört aşamadan oluşur. Bunlar, aynı zamanda…
Devamı
Herhangi bir projede, yöneticinin dikkatini çekmek için yarışan bazı kısıtlar olacaktır. Proje paydaşlarının istekleri ve projenin genel hedefleriyle…
Devamı
Bu makalede “proje yönetimi nedir, roller ve kapsamları nelerdir?” ve benzeri daha birçok soruya kapsamlı bir yanıt alacaksınız.…
Devamı
RİSK YÖNETİMİ NEDEN ÖNEMLİDİR? Risk, muhtemelen ortaya çıkması halinde devam eden proje yaşam döngüsünü / aşamasını ve dolayısıyla…
Devamı
PROJE RİSKLERİNİ BELİRLEME VE YÖNETME İnşaat riskli bir iştir. Her inşaat projesi benzersizdir ve kendi zorluk ve fırsatlarını…
Devamı
Henüz zor paydaşlar ile uğraşma zevkini yaşamadıysanız, endişelenmeyin. Çok yakında mutlaka karşılaşacaksınız. Bu, onları dostane bir şekilde yönetmek…
Devamı
Proje Paydaş Yönetimi aşağıdaki süreçlerden oluşmaktadır. Paydaşları Belirleme Paydaş Yönetimi Planlaması Paydaş Katılımını Yönetme Paydaş Katılımını Kontrol Etme.…
Devamı
İnsan kaynakları ve proje yönetimi faaliyetlerinin tümü insan yönetimi becerileri gerektirse de “insan kaynakları yönetimi” personel üyeleriyle kişisel…
Devamı
İş akışı yönetimi genellikle yanlış anlaşılır, ancak İK uzmanları için son derece yararlı bir araçtır. Tanım gereği İK…
Devamı
Türkçe
English
